软件开发螺旋模型的基本思想是（螺旋模型是一种演进式的软件过程模型）
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本文目录一览：
螺旋模型的简介
螺旋模型（Spiral Model）采用一种周期性的方法来进行系统开发。这会导致开发出众多的中间版本。使用它，项目经理在早期就能够为客户实证某些概念。该模型是快速原型法，以进化的开发方式为中心，在每个项目阶段使用瀑布模型法。这种模型的每一个周期都包括需求定义、风险分析、工程实现和评审4个阶段，由这4个阶段进行迭代。软件开发过程每迭代一次，软件开发又前进一个层次。采用螺旋模型的软件过程如下图所示:：螺旋模型基本做法是在“瀑布模型”的每一个开发阶段前引入一个非常严格的风险识别、风险分析和风险控制，它把软件项目分解成一个个小项目。每个小项目都标识一个或多个主要风险，直到所有的主要风险因素都被确定。
螺旋模型强调风险分析，使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解，继而做出应有的反应，因此特别适用于庞大、复杂并具有高风险的系统。对于这些系统，风险是软件开发不可忽视且潜在的不利因素，它可能在不同程度上损害软件开发过程，影响软件产品的质量。减小软件风险的目标是在造成危害之前，及时对风险进行识别及分析，决定采取何种对策，进而消除或减少风险的损害。
软件开发的螺旋模型是怎样的
软件开发模型螺旋模型（Spi
alModel）1988年，Ba
yBoehm
正式
发表了软件系统开发的螺旋模型，它将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统
你觉得进化模型和螺旋模型有哪些相似之处吗?它们的核心思想是什么
螺旋模型就是在没一个阶段中，都迭代使用了瀑布模型。也就是说，在螺旋模型这四个阶段（需求定义、风险分析、工程实现、评审）的每一个阶段内，都实施瀑布模型（可行性研究与计划、需求分析、系统设计、软件编程、软件测试、软件维护6个阶段）开发，这样做会产生大量的中间版本，但同时也降低了项目的风险，是一种风险驱动的模式。螺旋模型可以说是瀑布模型和快速原型法的结合体。瀑布模型，由于是线形开发，得等到最后成果物出来了，才知道质量如何，从而带来风险较高。
螺旋模型
4.1什么是螺旋模型
螺旋模型是一种演化软件开发过程模型，它兼顾了快速原型的迭代特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析，使软件在无法排除重大风险时有机会停止，以减小损失。同时，在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径
螺旋模型是快速原型模型以进化的开发方式为中心，在每个项目阶段使用瀑布模型法。该模型的每一个周期都包括需求定义、风险分析、工程实现和评审4个阶段，由这4个阶段进行迭代。软件开发过程每迭代一次，软件开发又前进一个层次。用螺旋模型的软件过程如下
简化的螺旋模型
完整的数据模型
图中带箭头的点划线的长度代表当前累计的开发费用，螺旋线的角度值代表开发进度，螺旋线的每个周期对应于一个开发阶段
图中的四个象限代表了以下活动
制定计划：确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件
风险分析：分析评估所选方案，考虑如何识别和消除风险
实施工程：实施软件开发和验证
客户评估：评价开发工作，提出修正建议，制定下一步计划
4.2特点
螺旋模型在“瀑布模型”的每一个开发阶段前引入一个非常严格的风险识别、风险分析和风险控制，它把软件项目分解成一个个小项目。每个小项目都标识一个或多个主要风险，直到所有的主要风险因素都被确定
螺旋模型强调风险分析，使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解，继而做出应有的反应，因此特别适用于庞大、复杂并具有高风险的系统
4.3优缺点
优点
对可选方案和约束条件的强调有利于已有软件的重用，也有助于把软件质量作为软件开发的一个重要目标
减少了过多测试（浪费资金）或测试不足（产品故障多）所带来的风险
在螺旋模型中维护只是模型的另一个周期，在维护和开发之间并没有本质区别
缺点
采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失
过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间
4.4限制条件
螺旋模型强调风险分析，但要求许多客户接受和相信这种分析，并做出相关反应是不容易的，因此，这种模型往往适应于内部的大规模软件开发
如果执行风险分析将大大影响项目的利润，那么进行风险分析毫无意义，因此，螺旋模型只适合于大规模软件项目
软件开发人员应该擅长寻找可能的风险，准确地分析风险，否则将会带来更大的风险
一个阶段首先是确定该阶段的目标，完成这些目标的选择方案及其约束条件，然后从风险角度分析方案的开发策略，努力排除各种潜在的风险，有时需要通过建造原型来完成。如果某些风险不能排除，该方案立即终止，否则启动下一个开发步骤。最后，评价该阶段的结果，并设计下一个阶段
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